近年来，贵港市住房公积金管理中心通过搭平台、建载体、联数据，推动实施“互联网+督查”，积极面向社会了解政策措施落实情况，听取改进工作意见建议，出台措施破解我市住房公积金事业发展瓶颈，有力支持我市房地产稳定健康发展，做足民生保障这篇文章。
（一）加强信息化建设。将督查信息化建设作为统筹规范督查检查考核工作和解决形式主义突出问题为基层减负的重要手段，建立覆盖住房公积金运行全过程的风险防控动态管理机制。一是嵌入业务系统共同建设。将以实现督查为主要功能的绩效子系统纳入业务系统，将督办事项纳入信息化管理，疑点、督办、办结等过程网上流转，实现流程的管理控制和实时监督，在反复抓、抓反复中推动工作高标准落实。二是筑牢底线思维。积极运用电子稽查工具排查风险隐患，重点关注超上限缴存、异常补缴、违规提取、超额度超套数发放贷款、业务系统权限控制等方面问题，开展历史数据清理，分类建立台账，通过线上发现问题和线下核查处置相结合，归类处置风险隐患，充实完善防控措施，推动问题整改落实。三是纳入预算持续投入。每年安排不少于30万预算进行信息系统维护，并紧跟决策监督需要，及时沟通委托服务商提出应用需求，持续更新业务系统建设。
（二）加强平台宣传推广。中心通过中心官网、公众号等转载国务院“互联网+督查”平台上线新闻通稿，开设平台链接，在中心各办公服务场所分别放置展架、易拉宝、LED滚动等扩大宣传，充分发挥大厅工作人员的积极主动性，向群众进行面对面宣传引导。
（三）综合意见建议调整政策。根据《关于做好国务院和自治区“互联网+督查”平台公开征集“六稳”“六保”政策措施落实有关问题线索和意见建议宣传推广工作的通知》精神，中心通过多渠道扩大宣传推介同时，持续关注国务院和自治区“互联网+督查”平台转送问题线索和意见建议的办理工作，深入了解市场主体和人民群众反映的困难和问题，相继出台二套房贷、组合贷款、自愿缴存等多项措施，积极破解我市住房公积金事业发展瓶颈，继续发挥了增强全市职工购房支付能力、改善职工居住条件、健全城镇住房保障体系、促进住房消费、推动房地产市场平稳开发和经济社会持续健康发展的作用。
下一步，中心将以加强业务培训、参与督查实战作为提升队伍整体素质的重要环节来抓，将督查业务纳入干部职工学习教育内容，综合运用电子稽查、全国监管平台以及各类业务系统开展交叉式督查活动，采取抽调各相关科部主要负责人共同参与，畅通督查网络工作交流渠道，推动形成层层抓落实、事事有着落的组织体系，着力推进重大决策和重要工作部署的贯彻落实。