自“清廉学校”建设工作开展以来，桂平市西山镇中心小学党委始终坚持把“清廉后勤”建设视为“祛病防疾”“强身健体”“形端表正”的有力抓手和推进剂，修廉于心，融廉于常，以“真”的态度和“实”的举措主动找问题、促解决、抓落实，在行动上见决心，在效能上见真章。学校从规范零星维修施工管理、改善办学环境、第三方采购食堂材料、全面清查固定资产等四方面，四“管”齐下助推清廉后勤建设工作。
一、规范“管”，构建维修管理“全链条”。
为加强西山镇中心小学辖区小学零星维修的管理，规范项目的实施流程和质量要求，在维修项目申请时符合真实、合理、安全、经济可行的原则，由学校负责人和财务部门审定，并在学校内部进行“三重一大”讨论审核签字。项目实施后，严格进行质量验收，由学校项目负责人报审西山镇中心小学改善办审核，并做好全程追溯，确保施工质量达到规定标准。验收工作完成后，根据维修项目预算金额决算，财务部门把账结清后，保证项目的标准达到预期，资金使用符合预算的要求，切实防范了维修项目的廉政风险。
二、智慧“管”，促进环境改善 “精细化”
今年来，西山镇中心小学及辖区小学教室全部实行空调化；长安小学食堂在2月份正式投入运行；永培小学在10月底顺利运动场环境改造、整体绿化提升；思灵小学改造完成五楼会议大厅建设。西山镇辖区小学整体办学条件得到极大改善，学习环境进一步优化。
三、阳光“管”，提高食堂采购“透明度”
去年学校食堂菜品采取零星分散采购方式，由各校直接在市场操作购买，容易产生弊端。经过上级统筹安排，决定采用第三方采购方式。学校根据“营养均衡，合理搭配”原则，在采购清单范围内，制定一周菜谱及所需原辅材料，由定点单位（市顺达有限公司）根据学校需求，安排专车每天进行配送。同时成立由城区学校选派代表组成的食堂询价工作小组，加强日常运行、采购的价格监管。通过扶贫832平台采购扶贫产品，共享采购渠道配送机制等服务创新，守护师生“舌尖上的安全”。
四、专业“管”，加强资产管理“有序性”
学校专门成立资产清查工作领导小组，制定实施方案，通过动员部署、摸底清查、分类处置三个阶段，已完成固定资产清查，有序推进分类处置工作。下一步将引进资产登记管理系统，完善登记管理机制，规范固定资产管理。